24년 돌아보기(a.k.a 회고록)_하반기

며칠 전에 24년 상반기를 돌아보는 글을 작성했었다. 작성하고 보니 우중충한 이야기만 있었다..(회고라 하기 어려운)24년을 돌아본다는 느낌으로 작성했으니 너무 프로젝트회고 관점으로 바라보지 않았으면 합니다..ㅎ 24년 상반기 돌아보기 ⬇️ 2025.01.03 - [🖋 끄적끄적] - 24년 돌아보기(a.k.a 회고록)_상반기📝 24년 하반기마음의 평안과 불안함육지에서의 회사생활을 마무리하고 제주도로 내려오게 되었다. 이미 제주에 거주하는 친구 덕분에 QA직군은 아니지만 잠시 쉬는 동안 일하게 될 직장도 구하게 되었다.그렇게 퇴근 후에 자기계발과 휴식을 취하면서 조금씩 나 자신을 회복하고 있었다. 하지만 마음 한 켠에는 나의 커리어가 멈춰있는 것 같아서 불안한 마음이 좀처럼 사라지지는 않았다. 지금 회..

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• · 2025. 1. 7.
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24년 돌아보기(a.k.a 회고록)_상반기

2024년의 1월이 엊그제 같았지만 어느덧 12월의 끝을 향해 달려가고 있다.개인적으로 24년도는 최악과 최고의 기억들이 공존하는 한 해였다고 생각한다.(아직 살 날이 더 많지만)그래서 이번 24년도의 기억을 기록하고 더 나은 25년도를 보내기 위해 나의 24년을 돌아보는 글을 작성하려 한다.📝 24년 상반기팀 OKR 달성과정에서의 경험23년 하반기에 스타트업으로 이직을 하고 팀원들의 도움을 받으며 적응하는 시간을 가졌다. 그렇게 24년 1월부터 내가 속한 QA Platform의 OKR 달성에 기여를 하기 시작했다.먼저 플랫폼팀을 소개하자면 총 3명으로 시니어 1명, 본인 포함 주니어 2명이 플랫폼 팀에 속해있었다. 나와 내 동료는 정기배포 QA를 주로 진행, 리더는 타 부서와 업무 일정 조율 및 QA..

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• · 2025. 1. 3.
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주니어의 회고 방식

요즘 IT 직군에서 일을 한다면 아니 요즘에는 애자일, 스크럼 등 이런 단어들을 많이 접하게 되고 실제로 일하는 방식에 녹아져 있습니다.오늘은 제가 스타트업에서 근무하면서 제가 진행했던 회고에 대한 방향성과 실행 경험을 공유하고자 합니다! 🎉 회고는 즐거워제가 근무했던 곳 모두 스프린트가 끝나면 해당 스프린트에 대한 회고를 진행을 했었습니다.사실 저는 스프린트 회고 하는 날이 너무 좋았어요왜나면 그날은 맛있는 음식을 먹고 다들 좋은 이야기를 하는 시간이었거든요그래서 다를 점심에 맛있는 음식을 먹으며 다들 고생했고 이번 프로젝트 진행하면서 이런 부분들이 너무 좋았다. 다음 스프린트도 잘 진행해 보자는 식의 말이 지나고 다들 즐거운 식사를 하는 자리였습니다.  🤦‍♂️ 회고는 어려워그렇게 스타트업으로 이..

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• · 2024. 11. 24.
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2024 3nd QA Korea Conference(QA 코리아컨퍼런스) 후기

안녕하세요! 이번 24년에도 QA컨퍼런스가 개최가 되었습니다! 👋1회 차 컨퍼런스도 정말 도움이 되는 내용들이 많았는데 회차를 거듭할수록 더 많은 이야기들을 들을 수 있게 되는 것 같아 굉장히 기쁘네요! QA 관련 컨퍼런스가 더욱더 많아지길 기원하고 저도 언젠가는 연사로 참여해보고 싶네요! ㅎㅎ자 그럼 이번에 진행한 컨퍼런스에서의 저의 간략한 리뷰 시작하겠습니다!1. 여기어때 사용자 행동로그 검증으로 보는 데이터 QA 전략데이터 QA의 목표, 전략, 방법을 사례를 통해 공유해 주시는 자리였습니다.사용자 행동 로그를 활용한 QA 사례를 듣고 난 후 데이터를 QA단계에서 활용해 볼 수 있는 사례들을 떠오르게 할 수 있요즘 데이터를 활용한 QA가 늘어나고 있는 추세이지 않나 생각합니다. 2. 자동화의 신뢰성..

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• · 2024. 8. 7.
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내가 할 일을 그들도 알게 하자

안녕하세요 모두들 잘 지내셨나요?👋이번에는 오랜만에 제가 업무에서 겪었던 고민과 해결에 대한 글을 써보려고 합니다!먼저 제목만 봤을 때는 어떤 고민인지 한 번에 이해하시기 어려울 것 같네요 ㅎㅎ QA 기간 중 TC설계를 위해 PRD(Product Requirements Document) 리뷰 시 질문이 필요할 때또는 테스트 진행 중 이슈 및 스펙 논의로 인해 개발자, 기획자와 커뮤니케이션이 필요할 때 어떻게 커뮤니케이션을 진행해야조금 더 효율적으로 커뮤니케이션을 진행할 수 있을까 고민하기도 하였고 그로 인해 이 글을 쓰기로 마음을 먹었습니다. 보통 저는 스펙 논의/질문을 주로 하다 보니 아무래도 답변을 많이 받게 되더라고요 그러다 보니 자연스레 마지막 끝맺음은"아하 그렇군요 확인 감사합니다 000님!"..

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• · 2024. 7. 1.
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주니어에게 바라는 역량은 무엇일까?

지금 작성하는 글은 지금 글을 쓰는 순간에도 생각나는 대로 적고 있는 글이라 두서가 없는 점 양해 부탁드립니다. 요즘 들어 저에게 새로운 고민과 시련이 하나 생기게 되었습니다. 그것은 바로 "나는 왜 우리 팀원들한테 좋은 동료가 되지 못할까?"라는 자책감과 "나는 분명 열심히 노력하고 있고 업무에서 받고 있는 피드백들을 고치고 있는데 도대체 왜 좋은 소리를 듣지 못할까?"의 약간은 상반되는 고민? 걱정? 분노(?)가 있습니다. 우리 회사의 문화는 주기적으로 리더 및 팀원들과의 1on1, 데일리 스크럼을 통하여 서로의 업무뿐 아니라 심리적인 상황까지도 싱크가 이루어지고 있는 문화입니다. 그리고 현재 팀원들의 업무 경력은 저보다 최소 두 배가 차이 나고 있는 상황입니다. 그로 인해 스스로 "지금 우리 팀원들..

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• · 2024. 3. 15.
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