안녕하세요~ 다들 태풍 피해는 없으시죠? 오늘 밖을 잠시 나갔다 왔는데 바람이 장난이 아니네요;; 모두 피해 없으시길 바라며 🙏

태풍이 지나고 나면 이 무더위도 좀 물러났으면 싶네요💦 

 

▶︎  리뷰 도서

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규칙 없음 - 예스24

“통제와 규정은, 무능력한 직원에게나 필요한 것!”넷플릭스 CEO 리드 헤이스팅스의 첫 책 1997년 설립 당시, 넷플릭스는 우편으로 DVD를 대여해 주는 회사에 불과했다. 그러나 2020년 현재는 한국

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✔️ 이 책을 읽은 이유는? 

사실 제가 이번 하반기에 이직을 하게 되었습니다. 😄 입사 전 회사에서 선물을 받았습니다.(화사가 추구하고 만들어가는 문화) 
이전부터 해당 책에 대해 읽어보고 싶은 마음이 있었던 터라 즐겁게 읽게 되었습니다.

 

✔️ 이 책을 읽으면서 기억에 남았던 부분은?

"넷플릭스에 이득이 가게 행동하라" 등 여러 가지 말들이 기억이 나며 그중 피드백 문화 중 4A 규칙이 있었는데 저한테 가장 기억에 남는 부분이었습니다. 그리고 현재의 넷플릭스 문화가 있기 위해서는 제일 먼저 우선시되어야 하는 게 "인재밀도를 높여라"라는 점에서 넷플릭스의 자유롭고 솔직한 문화에 대해 어느 정도 믿음이 갔습니다.

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피드백 4A 규칙
1. Aim to assist :  도움을 주겠다는 생각으로 하라
2. ACTIONABLE : 실질적인 조치를 포함하라
3. APPRECIATE : 감사하라 
4. ACCEPT OR DISCARD : 받아들이거나 거부하라

 

✔️ 아쉬운 부분

뭐.. 크게 아쉬운 부분은 없었고 저는 이 책을 당연히 팀원(직장인)의 관점으로 읽었고 아직 무언가 리더의 위치에 있었던 적이 아직은 없어서 리더의 관점에서 읽어보면 어땠을까? 라는 정도의 아쉬움?? 이 있었습니다.(추후에 리더의 관점으로 다시 한번 읽어보는 날이 오기를 ㅎㅅㅎ)

 

👏  끝으로.. 

저도 이 책을 읽고나서 제 스스로를 먼저 '키퍼 테스트'에 통과할 수 있는 유능한 직원이 되어야겠다는 다짐이 생겼습니다. 
그리고 자유와 책임이라는 말에 대해서 다시 한번 생각해 보는 시간을 가지게 되었습니다. 그리고 마지막으로 나에게 하고 싶은 말은
"업무에서 베팅이 필요한 행동에서는 내가 실패를 하여서 얻을게 있다면 베팅해 보자! 그리고 실패를 두려워하지 말고 실패 속에서 무엇을 배웠는지를 찾고 팀원들에게 공유하자! " 

 

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